У 9:00 24 красавіка 2022 г. на вытворчай базе Гуандун адбылася першая квартальная сустрэча і стратэгічны семінар GS Housing Group. На сустрэчы прысутнічалі ўсе кіраўнікі кампаній і бізнес-падраздзяленняў GS Housing Group.
У пачатку канферэнцыі спадарыня Ван, цэнтр рынку жыллёвай групы GS, выступіла з аналітычнай справаздачай аб аперацыйных дадзеных кампаніі з 2017 па 2021 год, а таксама параўнальным аналізам аперацыйных дадзеных за першы квартал 2021 года і першы квартал 2022 г. Паведаміце ўдзельнікам аб бягучай дзелавой сітуацыі групы GS Housing і аб тэндэнцыях развіцця кампаніі і існуючых праблемах за апошнія гады, якія тлумачацца дадзенымі інтуітыўна зразумелымі спосабамі, такімі як дыяграмы і параўнанне даных.
Пад уплывам складанай і зменлівай эканамічнай сітуацыі ў краіне і за мяжой і нармалізацыі глабCOVID-19прафілактыка эпідэмій і барацьба з імі, прамысловасць паскарае перастаноўкі, сутыкаючыся са шматлікімі выпрабаваннямі, звязанымі з узлётамі і падзеннямі знешняга асяроддзя,Г. С. ЖКГлюдзі прыземленыя, ідуць наперад, умацоўваюццаmкіравання, робячы ўстойлівы прагрэс ва ўмовах жорсткай канкурэнцыі на рынку, агульны бізнес захаваў добрую тэндэнцыю развіцця.
Далей выступяць кіраўнікі прадпрыемстваў і падраздзяленняў г.пЖыллёвая група Г.Сбылі падзелены на чатыры групы, і яны правялі гарачую дыскусію на тэму «Дзе будзе канкурэнтаздольнасць кампаніі ў бліжэйшыя тры гады? Як пабудаваць канкурэнтаздольнасць кампаніі ў наступныя тры гады», і падвялі вынікі наступнай серыі канкурэнтаздольнасці кампаніі на наступныя тры гады і бягучыя праблемы кампаніі, а таксама вылучыць адпаведныя рашэнні.
Усе пагадзіліся з тым, што карпаратыўная культура з'яўляецца асновай канкурэнтаздольнасці для забеспячэння дынамічнага развіцця кампаніі. Мы павінны прытрымлівацца нашых першапачатковых памкненняў, працягваць рэалізацыю выдатнай карпаратыўнай культурыГ. С. ЖКГі перадайце.
Работа на рынку - галоўны прыярытэт на наступныя тры гады. Мы павінны быць прыземленымі, крок за крокам, і працягваць развіваць новых кліентаў, захоўваючы старых кліентаў.
Паскорыць тэмпы даследаванняў і распрацовак прадуктаў, пастаянна ўводзіць інавацыі ў прадукты і павышаць асноўную канкурэнтаздольнасць прадуктаў. У той час як тэхналогія сталая і якасць строга кантралюецца, дапаможныя паслугі мадэрнізуюцца, імідж брэндаГ. С. ЖКГбудуецца, і рэалізуецца стратэгія ўстойлівага развіцця.
Узмацніць стварэнне эшалону кадраў і павысіць канкурэнтаздольнасць прадпрыемстваў. Стварэнне эфектыўнага механізму навучання талентаў, абапіраючыся на ўкараненне ў кароткатэрміновай перспектыве, доўгатэрміновае развіццё шляхам навучання, і мець крывятворную функцыю талентаў. Прыміце шматканальныя метады навучання з рознымі формамі і аператарамі, каб стварыць высакаякасную маркетынгавую каманду. Праз арганізацыю конкурсаў, выступленняў і іншых форм раскрыць таленты, павысіць энтузіязм супрацоўнікаў і палепшыць іх асабістыя здольнасці.
Пасля г-жа Ван Лю, генеральны менеджэр кампаніі па ланцужку паставак, зрабіла падрабязную справаздачу аб бягучым развіцці працы кампаніі па ланцужку паставак і далейшым планаванні працы. Яна сказала, што ланцужок паставак кампаніі івытворчасцібазавыя кампаніі выхоўваюць і падтрымліваюць, сілкуюць і сімбіётычныя адносіны. На больш позняй стадыі,паспрабавацьбудзе цесна звязана з базавымі кампаніямі для сумеснага развіцця.
Нарэшце г-н Чжан Гуйпін, прэзідэнтГ. С. ЖКГГрупа, выступіў з заключным словам. Г-н Чжан сказаў, што мы павінны абапірацца на цяперашнія рынкавыя ўмовы, развіваць сябе, адважвацца адмаўляць учорашнія дасягненні і кінуць выклік будучыні; распрацоўка і мадэрнізацыя прадукту, з пункту гледжання кліентаў, каб задаволіць патрэбы кліентаў, заўсёды мець на ўвазе карпаратыўнае навучанне "якасць з'яўляецца годнасцю прадпрыемства", строгі кантроль якасці; зламаць традыцыйнае мысленне, вітаць індустрыялізацыю з пазітыўным стаўленнем, бесперапынна ўводзіць інавацыі ў маркетынгавыя мадэлі і глыбока развіваць рынак; пераадольваць цяжкасці з нязломнай барацьбой, і практыкаваць першапачатковы намер і місію з цяжкай працай.
Да гэтага часу адбылася сустрэча першага квартала і стратэгічны семінарГ. С. ЖКГГрупа ў 2022 годзе завяршылася паспяхова. Наперадзе яшчэ доўгі шлях, але мы сур'ёзныя і цвёрдыя ў нашых кроках, імкнучыся да карпаратыўнага бачання "імкнуцца быць самым кваліфікаваным пастаўшчыком паслуг модульнай жыллёвай сістэмы" на працягу ўсяго жыцця.
Час размяшчэння: 16.05.22